降低第三方物流企业的成本一直以来都是物流企业所探讨的话题，物流成本已经成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源。但调查发现，服务于区域或城市的物流基地、物流中心等现代化物流设施却相对缺乏，物流信息平台匮乏。有些地区对物流管理意识较差，物流信息资源的配置能力偏弱。因此，由于物流信息不能共享，流通不畅，从而引发物流资源或货物不能及时、有效的利用或运送的现象频频发生，最终导致成本过高的结果。那么有哪些具体因素致第三方物流成本居高不下?

1.现代先进信息的技术，应用很少。

数字化的管理手段没能得到利用，或者应用了没得到应有的效果。

2.现代物流管理的理念滞后。

很多企业认为现代先进的技术应用，都是理想化的。而在实际当中，现在的人工操作可以解决，就没有必要改进，同时特别在乎一次性投入增加的成本。但情况并非如此，比如很多企业仅仅人工使用托盘而非自动控制，而其使用的不当，从长期的角度来说，反而增加了物流搬卸搬运的时间和成本。

3.现阶段的物流企业规模都很小，没有产生规模效应。

我国现阶段的物流企业有一种零、小、弱、散的特点。正是因为他们规模小、能力弱，所以就没有能力去考虑使用现代的技术及设备，通常都是以较传统的但也是较高运营成本的方式来管理企业的。

从目前我国物流的发展趋势来看，降低第三方物流成本的问题急需解决。我们可以减少运作成本，提高运作效率，增加货物的周转量。比如雅上装配式仓储就可以帮您大大降低建设成本，满足您对仓储/厂房空间的应急性、过渡性需求。

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