零售销售渠道的多样化和消费者需求的定制化给供应链的灵活性提出了更高的挑战和发展提升空间。使之各大品牌企业为了迎合多样化和定制化的销售渠道，正纷纷优化供应链，整合仓储的面积，众多零售品牌正逐步扩大其仓储面积。

零售品牌对供应链需求的提升主要基于以下三大原因：

1.消费者购物动机由以量取胜的“买买买”逐渐向提升生活品质转向，在经济发达的一线城市地区尤为明显。

持续扩张的消费升级需求为具有口碑和质量优势的零售消费类产品带来了广阔的市场前景。因此，进一步推动中高端零售消费类产品在中国市场上进行销售布局，并且升级供应链所需配套势在必行。

2.未来2-3年，“新零售”行业将会更加趋向于线上线下的互补融合而非竞争关系，多样化的零售渠道使消费者的购买路径更为复杂，不再局限于单一的线上或线下消费。

3.提供更高质量的服务，其品牌效应更为明显。

已具备良好口碑和消费者基础的品牌产品如果能够有效利用实体销售和线上平台销售结合的模式，将会给消费者提供更好的用户体验。然而B2C需求的提升对供应链内分拣场所的数量、面积以及供应链的灵活性都拥有较高要求。

雅上装配式仓库的出现，可以实现快速高效临时仓储建设，解决企业的临时用仓应急需求。雅上为响应客户需求，本着工业仓储领域，深入洞察临时建筑应用领域，创新研发快速可移动临建系统，为多家知名成功企业提供优质的物流仓储及生产空间解决方案。截至目前雅上装配式仓库已被富士康集团、志高空调、东芝集团、金龙鱼集团、中广核、中储等数十家国内外知名企业纷纷采购使用，并为他们轻松解决了淡旺季仓储问题，为其企业的发展扫除了最难攻克的一大障碍。

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